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美国最高级建筑工程公司（美国建筑工程公司排名）

世界10大高楼有哪些?

1、全球10大高楼排名为哈利法塔、东京晴空塔、上海中心大厦、印度塔、麦加皇家钟塔饭店、广州塔、深圳平安国际金融中心、天津117大厦、乐天世界大厦、王国大厦。哈利法塔 哈利法塔，原名迪拜塔，又称迪拜大厦或比斯迪拜塔。哈利法塔高828米，楼层总数162层。哈利法塔始建于2004年，被称为“世界第一高楼”。

2、阿联酋迪拜塔 “迪拜塔”，始建于2004年，2008年底竣工，2009年9月正式对外开放。上海中心大厦，总高将达632米，主楼为127层，总高为632米，结构高度为565米。韩国第三大城市仁川，决定在一片刚开垦的空地上，计划盖一座体现其崛起雄心的世界级摩天大楼，两栋高614米的双子大楼。

3、全球10大高楼排名如下： 哈利法塔（原名迪拜塔）：位于阿联酋迪拜，高828米，共162层，自2004年开始建设，曾是“世界第一高楼”。 东京晴空塔（东京天空树）：位于日本东京，高634米，共125层，2008年动工，2012年完工，是世界上最高的自立式电波塔。

4、哈利法塔（Burj Khalifa）：位于阿联酋迪拜，高度为828米，是当前世界上最高的建筑物。它拥有162层，使用了33万立方米的混凝土、2万吨的强化钢筋和12万平方米的玻璃。 东京晴空塔（Tokyo Skytree）：位于日本东京，高度为634米，是世界上第二高的自立式塔楼。

5、世界高楼排行榜前十名是：哈利法塔、东京晴空塔、上海中心大厦、皇家钟塔酒店、高银117大厦、平安国际金融中心、乐天超级大厦、世界贸易中心1号楼、广州周大福中心、天津周大福金融中心、北京中信大厦。哈利法塔 高度：828米迪拜（阿联酋）。

世界十大建筑设计事务所指哪十大?

英国Foster and Partners（诺曼？福斯特事务所，2003年全球排名第13位）创立于1967年，设计范围包括城市规划、建筑物、产品和展览等，其作品以善于“将高科技、生态学与本土文化相结合”而著称，迄今为止已荣获280多项奖励，赢得50多次国内和国际设计竞赛。

世界十大建筑如下：1．北京奥运会国家体育中心（鸟巢）：设计者：赫尔佐格和德梅隆设计事务所。2．埃及吉萨大埃及博物馆：设计者：爱尔兰Heneghan.Peng建筑事务所。3．阿联酋哈利法塔：设计者：美国SOM设计所（Skidmore，Owings&Merrill）。4．耶路撒冷“宽容博物馆”：设计者：盖里建筑事务所。

其设计独特之处在于能够揉和建筑及室内设计两大学问，对空间的运用及美感营造相当敏锐。马达思班建筑设计事务所（马清运）——国际知名建筑设计师简介：马清运是中国最具影响力的建筑师之一，由他带领的建筑事务所MADAs.p.a.m活跃于国际建筑界，已被业界公认为中国最具代表性及最独特的建筑事务所之一。

共振城市建筑集团是世界一流设计事务所之一，引领21世纪建筑思潮。

KPMB建筑事务所的杰克逊—崔格尼亚加拉葡萄酒庄园，展示了他们对乡村与建筑的和谐共处。里士满市政厅和Ravine住宅，分别体现了公共空间与私人住宅的设计美学。协和大学校区/，展示了教育与建筑的深度融合。柏林加拿大使馆和百年惠普科学技术中心，则是国际交流与科技创新的象征。

设计者：雷姆·库哈斯 当两个Z字形合龙时，它实现了世界上最激进的建筑设计。北京当代万国城 设计者：史蒂文·霍尔 这座商住两用建筑由空中环廊将8栋塔楼连接在一起。伦敦希思罗机场五号候机厅 设计者：理查德·罗杰斯 在它巨大的拱顶之下，没有一根柱子。

世界顶级承包商的发展模式和启示?

沿着世界顶级承包商的发展轨迹，可以发现承包商发展的几种模式。战略联盟。所谓战略联盟，是指独立的组织之间为实现各自的战略目的达成的一种长期或短期的合作关系。通过战略联盟，短期内实现资源与技术的优势互补，提升企业竞争力；可获得规模经济的同时分散经营风险和成本；以较低的成本和风险进入新市场。

在上海，面对强手如林的国际国内承包商，中建八局在市场竞争中坚持以品牌为先导，以技术为支撑，提出“建一项工程，树一个品牌，交一批朋友，拓一方市场”。在成功承接上海中远两湾城一期A10住宅楼工程后，中建八局严格按照承包合同约定，优质快速地完成工程建设任务，赢得了业主信赖和社会好评。

承包商为了提高企业信誉，争取担保与保险费率的优惠，必须加强质量管理，想方设法提高工程建设的质量水平，这是承包商赢得良好的社会形象，在激烈的市场竞争中维持生存、寻求发展的战略选择。（4）成熟完善的工程担保与保险市场为建设工程质量目标的顺利实现提供了有效的社会保障。

另外建筑工业发展委员会（CIDB）还设立了最利于施工的设计奖（BBDA），以表彰设计方案有利于承包商施工的设计者。我国建筑市场工程质量管理1我国建设工程质量管理体制的发展旧中国的建筑行业基础十分单薄，营建水平低，工程质量管理的水平也相应低。

二是主动适应竞争性采购的要求，积极构建有序的竞争环境。将采用国际上比较先进的通行发展模式，推动系统集成商、专业承包商、市场供应商的体系建设。三是完善市场准入退出机制。国防科工局正着手进一步缩减武器装备科研生产许可领域的管理范围。四是推进军民信息的对接。

格雷戈里赫斯科克是位于波士顿的萨福克建设部，国家最成功的总承包商之一的副总裁。他总结了他与该公司22年的职业生涯：“我已经从被院长助理副总裁，运行没有任何正式建设教育的一项价值10亿和半美元的公司全体外勤业务。

美国福陆公司福陆公司简介

美国福陆公司（Fluor）在国际工程咨询设计领域享有极高的声誉。2005年，根据《工程新闻纪录》（ENR）的数据，该公司凭借2004年高达174亿美元的国际收益，荣登ENR海外工程咨询设计商排名的首位。其全球业务的总收入则达到2296亿美元，在ENR工程咨询设计商总体排名中位列第二。

福陆公司始创于1912年，是世界最大的主要从事咨询、工程、建筑等其他多种服务的公有公司之一。福陆公司在六大洲25个国家拥有50000名雇员，为不同的客户在国际商务中提供个性化服务。

成立于1912年的福陆公司，由首席运营官David T. Seaton引领，历史悠久且不断发展。在2011年的最新排名中，它位列第468位，展示了其稳健的市场地位。公司的业绩表现强劲，从1999年的营业收入12，414百万美元，增长到2011年的20，849百万美元，显示出其在行业内的持续增长和盈利能力。